レスポンスが早い！俯瞰的に仕事ができている印象、自分の把握している知識範囲が明確。
SCMの業務は、製造側も見なきゃいけないし、物流や営業側も見なきゃいけない。製造側・営業側の担当者が、それぞれの立場から思い思いに意見を述べる中で（担当者が年上であることも多い）会社の全体最適を見て調整できているってすごいなと思っています。私は製造サイドのことしか分かっていないので、営業サイドのことは見えていないですが、SCMはどっちの知識も必要。知識の共有において「ここまで理解している」「ここからは教えてほしい」と明確に伝えてくれるので、コミュニケーションがスムーズです。

臆することなく関係部と交渉ができる人。
担当業務の変更でより外向きな業務（部外関係者との仕事）が増えて半年がたちました。正解のない課題に向き合い、面識のない他部署の先輩たちとSCM部を代表して交渉ができるのか最初はとても心配でした。しかし、数か月で要領をつかみ、持ち前のコミュニケーション力と思考力で臆することなく関係者と協働できている姿に感銘を受けています。

冷静にメンバーをリードしてくれる頼れる頑張り屋さん！
通年発売品の全国需給や限定発売品の製造数量・拠点配置調整に携わっていただいていますが、ベテランでも判断に悩むような需給コントロールが困難な場面でも冷静に状況を分析してメンバーに的確な指示を出してサッポロビールの需給をリードしてくれています。優しく頑張り屋さんの島村さんの仕事を心強く感じています。

いつも冷静でコミュニケーションが丁寧な方。
数か月先の状況を予測して需給計画を立てているので、実際に発売してみた際に想定より売れて品切れしかけたことがあります。その際、必要な情報を即座に示してくれました。こちらは焦っているのでその冷静な視点に助けられました。また、こちらの状況を汲んだうえで可否を伝えてくれるので安心感をもって現場にフィードバックができています。

安心して相談できる人。
業務で困っていた際にいつも声をかけてくれ、具体的な解決策を一緒に考えてくれたヒーローみたいな先輩です！SCMの仕事はさまざまな関係部署との調整が必要な業務ですが、いつも冷静かつ的確な判断で、部内だけではなく、部外からも信頼されているSCM部の誇りです！