PROGRESS - 若手社員の成長記録 -

エリアマーケティング

山根あみ

外食営業本部東日本統括外食企画部

2022年入社

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現在の業務内容とやりがい

外食企画部は、業務用事業におけるエリアマーケティングの部署で、本社と現場の架け橋のような立ち位置です。私は、東北関信越エリアのワイン担当として、施策の立案・運営や日々の問合せ対応を担っています。普段の業務では、営業担当者のお役に立てたと実感できた時にやりがいを感じます。依頼事項に対して、期待以上だったりスピード感を持って応えたりすることで、「ありがとう！助かった！」という言葉を頂けた際は純粋に嬉しいです。また、営業担当者と異なり、自分で数字を作れないことに難しさを感じる時もありますが、企画部として人を動かし、組織を巻き込むことで成果を上げることができた際には、大きな達成感が得られると信じ、粘り強く活動しています。

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仕事を通して成長を感じた瞬間

ゼロから始めたことが形になり、組織に貢献できていると実感できた時です。私は社内SNS活用担当も務めています。営業ノウハウの共有によって成功事例を水平展開したり、称賛の機会を増やし営業担当者のモチベーションを向上できないかという想いから、入社後初めて自ら発案した業務です。最初は、社内SNS？という反応ばかりでしたが、今では「掲載してもらえるように頑張ります」という声を頂くことや、営業部署以外の閲覧も増え、コメントも活発になりました。本社と現場の架け橋という企画部としての役割を新しい形で実現し、少しは組織に貢献できているのではと感じています。成長を認めてくれたり、感謝を言葉で伝えて下さる先輩方のおかげでそう実感できています。

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“誰かのいちばん星”になるために意識していること

私にとっての誰かのいちばん星になることは、営業担当者に「山根さんに相談にしてよかった」と思って頂くことだと考えています。そのために、一つ一つの業務、一人一人の営業担当者と真摯に誠実に向き合うことを大切にしています。まだ企画部員としては頼りない点も少なくないと思いますが、がむしゃらに取り組んできたことで、営業担当者から「山根さんが担当になってからワイン委員会の雰囲気が良くなった」と言って頂いた際はとても嬉しかったです。時には、企画部としてNOと言わなくてはならない場面もありますが、できるだけゼロ回答にならないよう代替案を提示しつつ、最後には「山根さんが言うなら！」と思って頂ける企画部員になるべく、日々奮闘しています。

エンジニアリング

今林亮介

静岡工場エンジニアリング部

2022年入社

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現在の業務内容とやりがい

ユーティリティの供給・廃水処理を行っているパワープラント職場の職場支援を行っています。設備導入の検討をしたり法令を確認したり、理工学部出身のバックグラウンドはあるものの知らないことばかりで、日々勉強の毎日です。また、設備工事や省エネ活動など大きな金額を扱う/考えることが多く、色々な意味で影響力の大きい仕事だと感じています。私たちエンジニアリング部は、社内外問わずとにかく関係者と協働で仕事を進めるため、人との繋がりが非常に大事です。自分の考えや動き方で多くの方へご迷惑をおかけしてしまうこともある一方、1つの仕事をやり切った際は大きな達成感を得られ、都度人脈も広がりやりがいに繋がっています。

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仕事を通して成長を感じた瞬間

初めて自分で工事案件をやり切った時です。1つの工事を行う際には、業者の手配はもちろん、関係各所への連絡、工事工程の決定など生じる仕事は大小さまざまです。わからないことは調べ、時に先輩方に頼らせて頂きながらも、工事が無事完工した時には大きな達成感と共に自分自身の成長を感じることができました。今後仕事を進めていく中で、「わからないこと」がゼロになることは、なかなかないと思います。わからないことへのアプローチの仕方をこの一年で学ぶことができたので仕事への取り組み方・段取り力の向上にも繋がっていると感じています。

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“誰かのいちばん星”になるために意識していること

「自分の得意分野を伸ばす(探す)行動をする」です。工場には様々な分野のスペシャリストが揃っています。〇〇に関してはあの人に聞けばいい！といった具合に、各分野で「頼られる人」が存在します。自分もいずれはそんなエンジニアになりたいと思い日々仕事をしています。まずは自分に任された仕事をしっかりとやり切り、その中で得意なこと・好きなことを見つけることができればいいなと考えています。まだまだ経験も少ないので、色々な業務に挑戦し、視野は広く・可能性は大きくのマインドを大切にしていきたいです。

購買

服部明日夏

購買部

2022年入社

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現在の業務内容とやりがい

群馬工場で製造している焼酎などの和酒資材担当として、瓶や紙パック容器などの資材を調達する業務に携わっています。適正な品質・価格で安定的に調達し、さらに将来的にも持続的に調達できることを目指し、日々の購買業務を行っています。
商品が企画・開発されてからお客様の手に届くまでの流れで、購買は早い段階から関わることができます。原料・資材が手に入らなければ商品を実現化できないため、重要な役割を担っていると実感します。また、多くの商品の資材を取り扱うため、購買業務の会社へのインパクトの大きさもやりがいの一つです。さらに、関係者が社内だけでなく社外の資材メーカーの方と多岐にわたるため、多くの人とコミュニケーションをとりながら業務を進めていく楽しさもあります。

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仕事を通して成長を感じた瞬間

1つ目は、担当する資材を製造スケジュールに間に合うよう手配できた瞬間です。製造の際に資材が揃っていることは当たり前に感じられるかもしれませんが、社内外の関係者とこまめにコミュニケーションをとり、過不足や遅れがないような調整が必要になります。自分が担当した資材を使用した商品が店頭に並んでいると、嬉しくなります。
２つ目は、資材への理解が深まったと感じる瞬間です。配属当初は資材の知識が全くない状態でしたが、日々の資材メーカーの方とのコミュニケーションや、資材の製造工場を見学させていただける機会を通して、徐々に理解を深めることができました。資材のプロを目指し現在も日々勉強中ですが、社内での会議や問い合わせへの対応で、学んだことを発揮できた際は成長を感じます。

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“誰かのいちばん星”になるために意識していること

購買部の一員として、より多くのお客様に愛される商品づくりに貢献するため、業務で関わる人たちに「寄り添う」ということを意識しています。そのために、まず相手を知る必要があると考えます。資材をどのように製造しているのか、関係部署ではどのようなフローで業務を進めて何が必要になるのかなど、多角的な視点をもつよう心がけています。
また、報告・連絡・相談のスピードと質も重要になると感じています。自分のもつ情報のアウトプットによって相手がベストな選択をできるよう、こまめなコミュニケーションを大切にしています。「相談するなら服部」「一緒に仕事をするなら服部」と言っていただけるようないちばん星を目指し、これからも日々の購買業務に邁進していきます。

パッケージング

高橋朋宏

九州日田工場パッケージング部

2022年入社

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現在の業務内容とやりがい

パッケージングとは、開発・醸造を経て出来上がったビールを、びん・缶・樽に充填する業務です。私は缶列の工程管理を担当しています。業務内容は、＜1＞新規設備、資材導入による品質向上やコスト削減、＜2＞現場のメンバーが気持ちよく働き、成果を出せるようマネジメントすることです。お客様にお届けするのはビールという液体ではなく外装も含めた商品であるため、安全性はもちろん、容器の美粧性は必要不可欠です。外装が綺麗でデザインが格好よく、新鮮な商品が店頭に並ぶ姿を見ると、とても誇らしい気持ちになります。また、社内の様々な部署とのやりとりが多いので、サプライチェーン全体の流れを俯瞰できるのもパッケージング部のおもしろさだと感じています。

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仕事を通して成長を感じた瞬間

現在数千万円に及ぶ設備導入を主体となって進めており、関係者との仕事の進め方について学び、成長を感じています。製造ラインの設備であるため、品質を損なうことがないよう関係部署と連携しながら仕様・レイアウトを決めていきます。部署や関係会社ごとに考えや優先度が異なっているため、バランスを取りながら進めていくこと、期限に間に合うようにスケジュールを立てて進めることの大切さを学びました。この貴重な経験から、他の業務の際にもやり取りをする相手だけでなく、その周囲の人や状況を予測しながら仕事をできるようになったと感じています。また、新人のうちから規模の大きい仕事を任せてもらえる点も会社の良いところです。

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“誰かのいちばん星”になるために意識していること

部署内での自分の強みを探し、還元していくことです。パッケージング部は現場の方も含めると人数が多く、チーム一丸となって工程の高稼働率化に取り組んでいます。一緒に仕事をしていく中で、設備・資材に強い方、製造予定から未来を先読みして行動できる方など、"いちばん"が積み重なって組織ができていると強く感じました。その中でも、私の強みは数値に置き換えて分析・推測ができる点であると思います。働く際は自分の判断を数字に落とし込むことを意識して、その部分では負けないよう業務を行っています。強みを還元することで工場のものづくり力を高め、お客様の"いちばん星"になることを目指します！

醸造

近藤陽菜

静岡工場醸造部

2022年入社

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現在の業務内容とやりがい

私は醸造部に所属しています。ビールができるまでには大きく分けて仕込・発酵・貯酒・ろ過の4つの工程があり、その中で私は貯酒・ろ過を担当しています。主な業務内容は、現状の貯酒・ろ過工程を見直すことで、さらなる工程の安定化・品質の向上・コスト削減を図ることです。工場は想像よりはるかに自由度が高い職場です。若手でも意見しやすい環境で、色々なことに挑戦できる点にやりがいを感じます。また、スーパーやコンビニで弊社の製品を購入いただいたお客様を見かけた時にも「弊社の美味しさ」が届いていることを実感でき、やりがいを感じます。

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仕事を通して成長を感じた瞬間

醸造や工場の設備について、何もかもが新しく最初はわからないことばかりでした。ですが、日々の業務を通して醸造の知識はもちろん、設備の構造や仕組みについての理解を深め、自分なりに考え意見を言えるようになったことに成長を感じます。また、試験ろ過を担当した時は、工場での試験の進め方や周囲の協力の仰ぎ方を学んだと同時に、変化点により発生しうるリスクを多角的に考えられるようになったと感じました。工場では毎日様々なことが起きます。その変化に気づき原理原則をもとに深堀りしていくことで、日々成長できると思っています。

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“誰かのいちばん星”になるために意識していること

「近藤に任せれば安心だ」と思ってもらうことが私の目標です。そのためには、丁寧な対応と納得できるまで突き詰めることが大切だと思い、日々意識しながら業務をしています。ありがたいことに任せてもらえる業務も徐々に増えてきました。任された業務や自分でやると決めたことを精一杯丁寧にやることで、周りから信頼される存在になれればと思っています。また、1年目に比べると知識は身につきましたが、知らないことはまだまだたくさんあります。分からなければ分かるまで聞くこと、現場・現物を見ることを徹底して、自分がしっかりと納得できるまで考えることを意識しています。そうすることで自信を持って仕事ができると思っています。

家庭用営業

和田英里

首都圏流通本部流通営業統括部第2営業部

2022年入社

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現在の業務内容とやりがい

私は、首都圏流通本部に所属しており、家庭用営業として首都圏のスーパーマーケット・ドラックストアを担当しております。業務内容は、見積もりの作成、新商品や限定品、企画品の商談商談、販売実績の分析、店頭化のフォローなどが主なものです。家庭用営業の担当する得意先（小売様）は、お客様と当社商品の接点が一番多い場所・売上規模が大きいという点でプレッシャーも大きいですが、自身の提案した商品が採用・店頭化した時や、自身の提案で得意先の課題解決のお手伝いができたときなどにとてもやりがいを感じます！

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仕事を通して成長を感じた瞬間

「若者目線としての意見は和田さんに聞こう！」とバイヤーに意見を求められるようになった時です。はじめは、日々の業務に精一杯でなかなか余裕がなく、サッポロビールのことを考える・伝えることで必死な場面が多かったですが、経験を重ねて、心に余裕が出てきたことで、バイヤー発信でのやり取りをする場面が増えたと感じます。担当チェーンでは競合含め現在若手が私のみであるため、その立場を活かして、トレンドの話はサッポロに！という流れができていますが、今後自身が若手でなくなっても、「相談ごとはサッポロに」と思っていただけるように、信頼関係の構築を大切にしていきたいと考えています。

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“誰かのいちばん星”になるために意識していること

『サッポロビールの最大のファンであり続けること』です。私は、「サッポロビールの社員」ではなく、「サッポロビールの和田」と認識して貰うことが、誰かのいちばん星になるための第一歩だと考えています。まだまだ、経験も足りず、技術・知識が不足している身ですが、商品が好きだという気持ちは一人前に持つことができ、社内外の人と関わるうえでも相手に伝わるものだと感じます。業務において、壁にぶつかったり悩んだりすることも多々ありますが、そんな中でも大好きな商品を市場にお届けしたい！という気持ちを強くもって日々業務に取り組むように意識しています。

業務用営業

坂口有吾

西日本本部中四国統括支社中四国第2支社

2022年入社

01

現在の業務内容とやりがい

現在は中四国第2支社にて香川県の業務用エリア担当をしております。日中は飲食店様、酒販店様に訪問し、商品の提案やお客様の悩み事を解決する仕事をしております。時にはサッポロビールの商品を一人でも多くの方に知っていただくため、取扱商品の無い飲食店様に飛び込むこともあります。まだまだ若手社員として未熟な点が多々ありますが、新しく店舗を開かれるお客様の門出に立ち会える瞬間やお客様に直接「よくやってくれた」と感謝の気持ちを伝えていただく瞬間に業務用営業としてのやりがいを感じております。

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仕事を通して成長を感じた瞬間

先述した業務用営業のやりがいと重なりますが、「初めて新店舗を開くお客様の門出に立ち会った瞬間」です。酒販店様から新規店の情報をいただき、先輩方のサポートを受けながらサッポロビールとしてお役立ちできることは何かと考え商品の提案を行いました。その結果、「よくやってくれた」と感謝の言葉をいただきました。先輩方からすると当たり前のことではありますが、その当たり前ができた時に、業務用営業として成長できたと感じました。

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“誰かのいちばん星”になるために意識していること

誰かの一番星になるために意識していることは「誠意を持つ」ことです。誰かの一番星になるということは、担当のお客様に「サッポロビールと出会えてよかった、坂口が担当でよかった」と言われる営業になることだと解釈しております。私はまだ先輩社員と比較しても営業経験も浅く、知識もありません。その中で私自身ができることとして、「お客様と約束したことは必ず守ること」、「社内外問わず、後ろめたいことも嘘をつかず正直に話す」ことを意識しています。至極当たり前のことではありますが、誠意を持った行動の積み重ねがお客様の信頼につながると信じて日々業務をしております。

エリアマーケティング

中本日向子

北海道本部外食企画部

2021年入社

現在は営業統括部東日本業務部首都圏総務グループにて勤務

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現在の業務内容とやりがい

北海道本部の飲食店様向けマーケティング部署に所属し、スピリッツ事業（男梅サワー、濃いめのレモンサワー、ウイスキー・ジン等）を担当しています。どのようにすれば飲食店様向けの営業活動を通して利益目標を達成できるか、部署の先輩方に相談しながら日々考えています。基本は会社にいるのでPCと睨めっこですが、時々外の状況を見に仕事の一環で飲食店様へ伺うことがあります。そこで当社商品を美味しそうに楽しく飲まれているお客様を見た時、とっても嬉しい気持ちになります。業務用事業ならではのやりがいです！

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仕事を通して成長を感じた瞬間

本当に小さな成長を挙げると、様々な社内システムから欲しいデータを抽出し、それをさらにExcelで加工してゼロから資料を作れた時です。当たり前ですが、初めはシステムの種類も役割も使い方も何も分からない状態から始まります。加えて、私は配属されるまでExcelで表を作成したことがなかったため、その段階と比べると少しずつステップアップしているのかなと感じます。まだまだ「成長したぞ！」と胸を張って言える瞬間は訪れていませんが、小さな成長の積み重ねがいつか納得のいく結果に繋がるのだと信じて日々仕事と向き合っています！

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“誰かのいちばん星”になるために意識していること

どこか一つの分野でも自分の強みを見つけよう、作ろう、と意識しています。例えば、私の主業務は上記の通りですが、社外の方と協働した企画の運営にも携わっており、そこで小グループのファシリテーターをさせていただくことがあります。その際、自分に求められていることは「社内外問わず、参加者全員が話しやすい雰囲気作り」だと感じ、自分にしか出せない色でその役割と向き合うことを心掛けています。どのような分野であっても、自分にしかできない何か（＝いちばん星になれるもの）を一つでも見つけ、伸ばしていけるよう意識しています！

ブランド戦略

竹田若人

ビール&RTD事業部

2021年入社

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現在の業務内容とやりがい

私の所属するグループは、購買データや消費者アンケートの結果などをもとに市場動向・消費者動向を分析する役割を担っています。分析から得られた考察がブランド戦略考案の助けとなるよう、的確で分かりやすい考察ができるよう日々努力しております。この業務はブランドマネージャーとの距離が近く、当社のマーケティングに間近で関わることができます。マーケティングについての理解が深まり成長を感じた時や、お酒のマーケティングというダイナミックな企業活動に関わる責任感を感じる時に特にやりがいを感じます。

02

仕事を通して成長を感じた瞬間

この瞬間で、というのはあまり記憶にないのですが、私は客観的な数値やいただいた評価で成長を実感します。例えば業務が立て込む多忙な月にも、自分の業務スピードが向上していたために今まで通りの時間ですべての業務を終えられたことや、配属後ずっと続けていたデータ分析の考察を評価して頂き、考察の発信先が徐々に増えて行ったことなどです。面倒見の良い先輩に囲まれ、自分の成長の為に時間や労力を割いていただいていると実感しており、若手としての時間を非常に良い環境で過ごせていると感じます。

03

“誰かのいちばん星”になるために意識していること

出来ないことがあった時、必ず自分がなぜそれをできなかったかを分析するようにしています。例えば購買データ分析の業務は、データの読み込み→全体感の把握（抽象化）→要約→文章化、というようなフローで仕事を進めていますが、評価されるのは最後に文章化された成果物です。それに対して指摘を受けた時、自分がフローのどこの部分をミスしていたのかを分析することで、弱いところ、つまりもっと成長しなければならない部分が明らかになります。そうして次には改善されていれば、指摘してくださった人のいちばん星になっていけると考えています。

家庭用営業

勝山奈央

近畿流通本部第3営業部

2021年入社

01

現在の業務内容とやりがい

家庭用営業として、大阪・兵庫・滋賀エリアのスーパーマーケット・ディスカウントストアを担当しています。業務内容としては、得意先への商談を中心にその商談に向けた準備(見積書や商談資料の作成、実績分析)を行ったり、商談で決定した販売計画を実現できるように実際に店舗で売場のフォローを行ったりしています。業務を通して、ご提案した販売計画によって得意先の課題が解決できたときや、担当先が地元ということもあり、担当先のお店で家族や友人が自身が提案した商品を手に取ってくれたと聞いたときにやりがいを感じています。

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仕事を通して成長を感じた瞬間

1点目は、担当を持った当初は、新入社員としてバイヤー様や店長様に対してコミュニケーションが一方通行であると感じることもありましたが、最近は得意先から「○○商品の売上を最大化するにはどうすればよいか」と悩みをご相談いただく等、双方向のコミュニケーションを感じられることも多くなり、以前より信頼いただいていると実感したときです。2点目は、販売計画を達成するためには、店頭で商品を陳列し、売場を構築する当社のフィールドスタッフと協働し、販売力を強化することが重要ですが、フィールドスタッフとコミュニケーシを密にとり、イメージ通りの売り場を具現化できたときです。

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“誰かのいちばん星”になるために意識していること

まずは得意先のバイヤー様や店長様の人柄や考えを知ると同時に、「勝山奈央」という人間を認識し、ファンになってもらうために接点の機会を増やすことを心掛けています。接点の機会を増やすためには、バイヤー様のスケジュールを確認して事務所や店舗に向かったり、こまめに電話やメールで連絡をとったりすることを意識しています。また、得意先にとって有益な情報が提供できるように、酒類に関する書物を読んだり、分野・ジャンルに捉われず、トレンドの話題を確認したり、様々なことにアンテナをはるようにしています。コミュニケーションを継続的に取り続けることで、担当企業にとっていちばん星になれるよう日々努めています。

需給

佐藤圭太

サプライチェーンマネジメント部

2021年入社

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現在の業務内容とやりがい

RTD商品の需給の担当をしています。内容は主に3つの業務です。
〈1〉今後の商品出荷量の予測を立てること。
〈2〉出荷の見込み〈1〉をもとに製造数量を決定すること。
〈3〉全国で在庫のバランスをとるため商品の転送をすること。
商品が店頭に並ぶ光景を見ると、やりがいを感じます。製造前の段階から長期間携わっていた商品が、実際に店頭に並ぶと非常に嬉しく思います。当部はバリューチェーン（原料資材の調達～製造～物流～販売までの流れ）の中流を担うことから、社内関係部署も多いため、多くの人と協働し業務を成し遂げることも、醍醐味の一つだと思っています。

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仕事を通して成長を感じた瞬間

全国の在庫のバランスが感覚として、身に付いたときです。上記〈3〉の業務では、過剰在庫や欠品を防ぐため、適正な数量を全国に配置する必要があります。最初は適正の数量が分からず、逐一先輩に確認していただくことや、過去のデータから調べ直すことがあり、時間がかかっていました。しかし、改めて必要なデータを収集し、適正な在庫量を判断できる資料を作成しながら、毎日在庫を見る中で、自分の感覚として判断できるようになりました。スピード感をもって根拠のある決断ができたとき成長を実感することができました。

03

“誰かのいちばん星”になるために意識していること

現状維持から抜け出すことです。必要最低限のことを続けていれば、無難に業務を進めることも可能ですが、もっと早く、正確に、楽しく、仕事を進められる方法はないかと考えるようにしています。上司からも頻繁に言われますが、この「コンフォートゾーン（居心地のよい空間）」を抜け出すように日々意識をしています。この意識を少しずつでも積み重ねられれば、私自身の業務効率化だけでなく、社内・社外にも貢献できるはずです。当社のRTD事業が“誰かのいちばん星”になれるよう貢献していきたいです。

法務

堀越賢仁

サッポロホールディングス法務部

2021年入社

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現在の業務内容とやりがい

現在の業務内容は、主に契約書の審査や作成、法務相談の対応などです。やりがいは大きく2つあると考えています。1つは、責任が大きい仕事であることです。もちろん、どの仕事にも責任というものはついて回りますが、法務の見解次第で、少なからず会社の意思決定を左右する場面もあります。2つ目は、様々な部署の方と関わる機会があるということです。契約書や法的リスクというものは、あらゆる業務に関係するものであることから、業務上のやりとりが特定の部署の方に限定されることはありません。そのため、法務部は会社全体のことを広く知ることができる部署だと思います。

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仕事を通して成長を感じた瞬間

自分の回答案が、そのまま採用されたとき。法務の仕事においては、契約書の審査や相談対応など、最終的に何らかの答えを出す必要がある場面が多いです。依頼者に回答する前に、先輩や上司の方に確認をしていただいていますが、その確認の際に特に指摘されず、自分の考えた案で依頼者に回答できたときは、成長を感じました。今後も回答案の精度を高め、自分なりの回答ができる幅を広げるためにも、今まで経験したことを活かすと同時に、未経験の領域にもチャレンジしていきたいと考えています。

03

“誰かのいちばん星”になるために意識していること

依頼者に頼られる存在になること。法務の仕事は、社内の“お客様”である、各部署の依頼者からの要望や疑問に応えるものです。そのため、法的なアドバイスはもちろんのこと、ビジネスを前に進める提案を行うことが不可欠です。時には法的な観点とビジネスの観点が衝突することもありますが、より良い落としどころを、依頼者とともに探っていきます。その過程で丁寧な対応を心掛け、最終的にベストな提案をすることで、「法務部に相談するなら堀越だ」と思っていただけるようになれば、その依頼者の方にとってのいちばん星になれるのでは、と思います。